La máxima autoridad regional destacó la concreción de proyectos en educación, salud, seguridad, infraestructura deportiva, innovación, servicios básicos, entre otros. Además, destacó el trabajo realizado por la Estrategia Regional Minera (EMRA), las gestiones para materializar el Corredor Bioceánico en la zona
y las diversas acciones que se dirigen hacia la diversificación económica regional.
La cuenta pública del Gobierno Regional de Antofagasta liderada por el gobernador regional y presidente del CORE, Ricardo Díaz Cortés, se desarrolló en la comuna de Mejillones y en el marco de una estructura que partió con una revisión de su gestión que incluyó lo bueno y lo tan bueno, según señaló Díaz.
En ese sentido, el gobernador fue claro en expresar que su idea de cuenta anual no se trataba de solo dar números, sino de, relatar en detalle lo que fue un 2025 de error y aprendizaje que hoy ve resultados “muchísimo más favorable”. “No sería honesto negar aquello que no resultó bien durante nuestra gestión en el año 2025. No podemos venir a decir que todo fue excelente, porque no lo fue. Hubo errores, fallas y dificultades. Pero tampoco sería honesto reconocer esas fallas sin explicar qué aprendimos de ellas y qué acciones correctivas hemos tomado”, expresó la autoridad.
Al respecto, se refirió a la sanción recibida por el Consejo de la Transparencia por no cumplir al 100% con la actualización requerida por ley, hecho que califica como un aprendizaje y que hoy funciona de manera eficiente. También, mencionó al proyecto NANEAS que tuvo retrasos en relación a la construcción del diseño, pero que actualmente “al conversar con las organizaciones y con la empresa ejecutora hemos reducido las etapas de desarrollo de 4 a dos y con ellos podremos ir a Ejecución del proyecto a inicios del próximo año reduciendo los tiempos en un año. Esto nos sirvió para aprender ya que el GORE por primera vez ha comenzado a operar como unidad ejecutora”, remarcó.
Avances 2025
En materia de avances, Ricardo Díaz explicó que la Administración Regional del GORE, es una unidad muy relevante porque, además de su propia labor, coordina el trabajo de las otras seis divisiones del Gobierno Regional. En esa línea, comentó que la Administración Regional junto a la Estrategia Regional Minera (compuesta por las mineras que operan en la zona, la academia, el sector público y la sociedad civil) se decidió trabajar en un total de 46 iniciativas. “Hoy la Administración Regional coordina proyectos para garantizar accesos básicos como agua potable y alcantarillado en comunidades de pueblos originarios del Salar de Atacama y Alto El Loa. Hay un total de 12 proyectos de mejora y construcción de jardines infantiles y 3 escuelas multigrados. Se proyectan además 5 nuevos establecimientos educacionales; 10 postas rurales, 7 nuevos CESFAM y un hospital. Es una cartera ambiciosa, de más de 140 mil millones de pesos, en donde en solo diseños se han financiado desde el aporte privado, alrededor de 7.000 millones”.
Otro de los puntos a destacar fue para el GORE conseguir un programa propio en la región para utilizar los recursos del litio.” Actualmente el GORE cuenta con el programa 01 de funcionamiento, el 02 de inversión regional y el 03 del litio, similar al de Magallanes. Esto nos permitirá utilizar los recursos provenientes del contrato entre CORFO y Novandino sin temor a rebajas presupuestarias en otras partidas”, subrayó el jefe regional.
“Los programas propios son políticas públicas regionales que impulsamos desde el GORE para asumir situaciones en las cuales ningún otro servicio público puede actuar. Por ejemplo, limpiar las quebradas en aquellos espacios que no asume ni el municipio ni la DOH del MOP, o subvencionar los servicios sanitarios rurales o los sistemas autónomos eléctricos, como lo estamos haciendo en Ollagüe. Es llegar dónde nadie estaba llegando, donde nadie se estaba haciendo cargo”, enfatizó el gobernador.
En relación a la Estrategia Regional de Desarrollo, Díaz dijo que el año pasado se inició la primera etapa de la ERD con la preparación del estudio y la posterior etapa de diagnóstico que se extendió a este año, dando paso a la actual y tercera etapa, la de planificación estratégica, que hacia finales de año pasará a la etapa de implementación y seguimiento, para terminar con su aprobación el próximo año. También mencionó los avances en la Hoja de Ruta del Hidrógeno Verde y en la Zonificación del Borde Costero “instrumentos clave para ordenar nuestra casa”, recalcó.
Seguridad
Sobre la seguridad regional, la cuenta anual partió con el proyecto de Televigilancia del Municipio de Antofagasta ha permitido identificar y sancionar a aquellos que dañan a la ciudad. “Se han instalado 100 cámaras por MM$2800 que han dado sus frutos exitosamente. Lo mismo esperamos que ocurra con el proyecto de cámaras financiado para Taltal o el proyecto de la Delegación presidencial llamado “Adquisición de cámaras de televigilancia con IA en la Región de Antofagasta”, que incluye pórticos, cámaras con IA lectoras de patentes e identificación facial en Calama, Tocopilla y Antofagasta”.
También se señaló la inversión en infraestructura para Carabineros y PDI con el cuartel de la Primera Comisaría de Calama, la Tenencia de Ollagüe, el Cuartel de la PDI en Tocopilla y los vehículos y equipamiento para la policía marítima.
Otros proyectos
Usando los recursos del Royalty se ha impulsado becas de formación de capital humano en oncología por un monto de MM $482 para formación de Médicos Especialistas y Radioterapeutas, además de Enfermería Oncológica.
“Hoy ejecutamos proyectos propios como la mejora de los estadios Centenario, Lautaro y Corvallis por un monto de MM $7773. También impulsamos conservación de establecimientos educacionales como escuela Víctor Hugo Carvajal Meza E-105 Taltal (MM$ 2.645), Escuela Paranal G-107 caleta Paposo (MM$ 1.064) y el diseño de conservación de Monumento histórico escuela Arturo Prat de Tocopilla (MM$ 47 con estimado de MM$ 1.800 en ejecución”, detalló el jefe regional.
El año pasado se aprobó el “Convenio de Transferencia Conservación de Vías Urbanas 2025-2035 GORE-SERVIU Antofagasta, Calama, Tocopilla y Mejillones con $88.219.513.000 FNDR por un plazo de 10 años. También se aprobó el primer programa propio de “Limpieza de líneas de agua quebradas en sectores urbanos Antofagasta”, que permite ir acabando con sectores altamente contaminados y que pueden ser un posible riesgo aluvional ($ 1.045.000.000 FNDR).
Presupuesto
A pesar de los diversos obstáculos, el gobernador regional fue claro en indicar que “logramos una ejecución cercana al 90%, sobre un presupuesto que también se vio reducido. Parte de esta reducción se explica por transferencias necesarias, como los 15 mil millones destinados a salud para asegurar el programa de medicamentos e insumos. No obstante, hemos seguido generando presión a los diversos servicios públicos para lograr una mejor ejecución presupuestaria, por ejemplo, tenemos que este primer cuatrimestre ha sido un 33% mejor que lo que fue el cuatrimestre del año anterior”.
Proyección
Ricardo Díaz fue cerrando su cuenta diciendo que se ve bien encaminado el proceso de lograr una diversificación económica, a través de, abrir nuevas oportunidades de negocios desde el Corredor Bioceánico, la astronomía, la energía, el turismo, la innovación, la nueva minería y la ciencia local.
“Invertir no es solo gastar. Es atender las necesidades levantadas por los territorios y darles forma. Y cuando trabajamos con una visión compartida, logramos proyectos con sentido regional”, concluyó el gobernador regional.
Cabe mencionar que, durante la Cuenta Pública 2025 el gobernador realizó junto a los nueve alcaldes de la región la firma de “renovación de compromiso” con la Estrategia Regional Minera 2023-2050. También, firmó “compromiso de voluntad política” entre el alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, y el alcalde de Mejillones, Marcelino Carvajal, para trabajar en la concreción de la “Zona Metropolitana Antofagasta-Mejillones”, esta figura permitiría en un futuro abordar de manera integral desafíos críticos como el ordenamiento territorial, desarrollo de infraestructura, conectividad y transporte (Tren Urbano).